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企業經營存在這些“財務風險”

經營企業有風險，不但有人員上面的風險，還會有財務方面的風險。經營企業，最擔心的是資金鏈斷裂。如果企業存在以下五種財務風險，不早點規避，公司遲早會倒閉。

很多企業表面上做得風風光光，簽很多的合同，但是資金遲遲沒有到位。這樣會影響現金流不暢，錢都掌握在對方手里面，沒有及時交付。如果財務部沒有提前把這種風險規避，公司該用錢的時候拿不出錢是一種失誤。

很多企業老板說是有錢，但是錢卻沒有在自己手里，在別人手里。老板說有很多人欠我錢，但是如果欠的錢沒有到手，也相當于自己沒有錢。這就是說企業的應收賬款多，呆死壞賬多，也會導致公司資金鏈斷缺。

雖然商品就是金錢，但是沒有賣出去的商品還是轉化不了現金。如果公司里面產品存貨高，遲遲銷售不出去，存貨周轉慢，這樣也會導致企業資金鏈短缺，資金流不暢，也容易給企業帶來運營風險。

如果財務報表存在不規范的現象，明明公司沒有錢，反而賬面上有錢。老板看到報表后就會在決策上判斷失誤，公司一旦決策失誤就會導致混亂。想用錢的時候拿不出錢，老板想法得不到實現，就會影響公司的發展。

很多公司產品賣得出奇的好，員工的提成也比較高，積極性也比較大，但是因為產品的利潤低，也會導致公司沒有錢掙。很多公司剛開始運營的時候為了打名氣都會低價促銷一些商品，但是促銷需要有一個度，如果公司長期虧錢，即使名氣打出去了，也沒有資金支持運營，公司也會處在危險的境地。

【6】資產管理水平低，結構不合理。

很多中小企業產品庫存周期過長，對原材料、半成品，固定資產疏于管理，流失嚴重；現金管理不嚴，造成資金閑置或不足；沒有嚴格的賒銷政策。中小企業資金回收困難，應收賬款不能兌現或造成呆賬的可能性非常大。

【7】很多中小企業在資金使用上經常沒有計劃性。

經營急需的資金捉襟見肘，容易陷入財務困境。財務風險容易導致企業遭受巨大的損失。同時，中小企業的負債比率較高，財務風險的不確定性大。對未來經營與財務的影響大。　

【8】投資盲目化。

多元化投資本是一件好事，但由于這對中小企業的管理能力要求很高，有不少中小企業即使達不到這一要求，也依然選擇多元化投資，使得投資最終趨于盲目化。例如，企業一方面試圖分散投資風險，另一方面又考慮全面撒網，急于上新項目，開發新產品。

【9】缺少內控意識，財務監控不力。

許多中小企業內部控制制度殘缺不全，如財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度基本制度不健全，或雖然建立其中的幾項，但是在實際工作中卻沒認真執行。中小企業的經營者大多數對內控制度認識不足，內控意識薄弱，造成資金管理賬目混亂。財務管理僅僅是依據經營者的要求，這就人為地增加了財務風險發生的可能性。

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